Le monde de la musique française traverse une nouvelle polémique. Des révélations fracassantes visent le label Duchess, à l’origine de plusieurs tubes récents. Une enquête met en lumière un environnement professionnel contesté et des pratiques managériales problématiques.
Street Press a recueilli les témoignages accablants d’anciens collaborateurs. Ces derniers dénoncent un climat de travail délétère et des méthodes de gestion controversées au sein de cette structure musicale.
Des témoignages qui pointent une ambiance pesante
Les anciens salariés décrivent un environnement professionnel stressant. La présence du fondateur et directeur Léo Chatelier créait visiblement une tension palpable dans les équipes.
« La question qu’on se posait le plus entre nous, c’était : ‘Tu sais si Léo (fondateur et directeur) vient cette semaine ?' », confie un ancien employé. Cette interrogation récurrente illustre le malaise ambiant.
Un autre collaborateur va plus loin : « Je n’ai jamais bossé sereinement avec Léo ». Ces déclarations révèlent des relations professionnelles tendues entre la direction et ses équipes.
Des conditions de travail dénoncées
Au-delà de l’ambiance, ce sont les conditions concrètes d’exercice qui sont mises en cause. Les témoignages évoquent des journées à rallonge et une organisation chaotique du temps de travail.
Les horaires imprévisibles et étendus ont laissé des traces. Un ancien salarié rapporte une situation alarmante : « Je me suis endormi deux ou trois fois sur la route en rentrant de tournages ».
Les retards de paiement constituent un autre grief soulevé par plusieurs collaborateurs. Cette situation aurait ajouté une précarité financière à la pression psychologique.
Une communication jugée agressive
Les échanges professionnels sont également pointés du doigt. Des anciens membres de l’équipe rapportent des propos inappropriés et une communication agressive dans le cadre du travail.
Ces comportements auraient contribué à installer durablement un climat de tensions internes au sein du label.
La réaction de la direction du label
Léo Chatelier a répondu par l’intermédiaire de son avocat. Le fondateur du label se dit « abasourdi » par ces accusations qui éclaboussent sa structure.
Il reconnaît néanmoins certaines erreurs dans la gestion initiale. Il décrit les débuts comme ceux d’une « bande de potes, sans moyens, sans process ».
Une reconnaissance partielle
Le directeur admet des maladresses dans la gestion de la pression et l’encadrement des équipes. Toutefois, il conteste fermement l’existence de dysfonctionnements systémiques.
À ce stade, la direction du label n’a pas souhaité commenter davantage ces révélations. Le silence persiste face aux multiples sollicitations.
